Leonie Snijders
Lean consultant & trainer, interim manager

Scherp observatievermogen, sensitief en klantgericht

Ervaring Leonie Snijders

Leonie is LCG’er van het eerste uur. Zij is de eerste medewerker die de drie eigenaren Eppo, Martijn en Paul aannamen.

Wat is jouw ervaring met verbeteren en veranderen?

‘In de afgelopen jaren heb ik Lean trainingen gegeven en Lean implementaties begeleid in diverse branches; technische, HRM en commerciële afdelingen in de energiebranche, de zorg en de financiële sector. Daarnaast ben ik betrokken geweest bij Lean binnen de overheid: coaching van Lean experts in een gemeente en bij het HR Shared Service Centre van de rijksoverheid heb ik een omvangrijk Lean programma ondersteund.’

‘Ik ben gepromoveerd in de Astronomie (WO) en heb de bedrijfskundige master Science Based Business (WO) gedaan. Voordat ik bij LCG kwam werken, was ik werkzaam bij Nuon. Daar heb ik me gespecialiseerd in Lean Management.’

Wat kenmerkt jou als persoon?

‘Door mijn persoonlijke benadering krijg ik snel vertrouwen. Ik heb een scherp observatievermogen, ben sensitief en klantgericht. Het analytisch vermogen combineer ik met een wijde blik. Maar ik laat me niet van mijn doel afleiden. Vanuit de overtuiging dat de mooiste resultaten worden behaald als passie samenkomt met talent ben ik steeds op zoek naar dat kruispunt. Bij de mensen die onderdeel uitmaken van de Lean trajecten, maar vooral ook bij zichzelf!’

Leonie als interim manager

Ze is razendsnel ingewerkt en legt de vinger gelijk op de zere plek. Leonie maakt moeiteloos verbinding met medewerkers op alle niveaus. Dat doet ze bovendien met humor, zolang het niet over salaris gaat.

2 jaar leidinggevende ervaring
Leidinggevende ervaring in de energiesector en binnen HRM
Leiding gegeven aan: 55 personen

Waar ben je trots op wat je hebt bereikt in jouw rol als manager?

‘Het meest trots ben ik op een team dat echt blijvend veranderd is. Ik heb ze geleerd zelf achter het stuur te gaan zitten en voorstellen voor verbeteringen zelfstandig uit te voeren. Dit was lang na mijn vertrek nog steeds het geval, zo gaaf!

En op deze quote: ‘Als je weer eens een leidinggevende moet vervangen, doe dat dan niet zo allejezusgoed. Een Opel is een goede en degelijke auto. Maar als je een tijdje Mercedes hebt gereden, is het toch behoorlijk wennen… Ik heb van je genoten, baas!’

Wat is het mooiste resultaat voor LCG en voor jou als een opdracht wordt afgerond?

‘Ik ben blij als ik een blijvende verbetering achterlaat: medewerkers die beter in staat zijn de uitdagingen van hun werk met plezier aan te pakken, collega-managers die een effectiever team zijn geworden. En sturings- en verbeterroutines die ervoor zorgen dat doelen gehaald worden en dat verbeteringen soepel worden doorgevoerd.’

Wat vertel je op de eerste dag over jezelf? En wat pas op de laatste?

‘Ik vertel op de eerste dag weinig over mezelf, want wat je doet, zegt veel meer dan wat je zegt. Ik ga dus vooral zo snel mogelijk met mensen meekijken en kennismaken. Daarbij nodig ik mensen uit om me op te zoeken met problemen en dilemma’s. Want daar ben ik voor: om al het gedoe wat afleidt van het werk zoveel mogelijk uit de weg te ruimen. Wat ik niet snel zal zeggen, is dat ik een broertje dood heb aan gezanik over salaris… Misschien ook niet op de laatste dag.’

Wat doe/zeg je als mensen bezorgd zijn dat je hun business niet goed genoeg kent of begrijpt?

‘Dat kan ik me heel goed voorstellen. Ik denk dat we in gesprek met elkaar moeten kijken of ik die twijfel weg kan nemen. Ik krijg vaak als compliment dat ik snel ingewerkt ben en door heb wat er speelt. Maar het lijkt me effectiever om dat van een voormalig opdrachtgever te horen. Ik breng jullie graag met elkaar in contact.’

Meer over de interim managers van LCG >

Meld je aan
voor de LCG nieuwsbrief

aanmelden