Product Owners, ga eens ‘taperen’!

19 december 2018

Blog: Larissa Hendriksen

Als Product Owner speel je een sleutelrol in het web van klanten, stakeholders en je team. Je ‘sprint’ van ‘hot naar her’ en bent continu in de weer met het behartigen van belangen, prioriteiten stellen in de Product Backlog en het team richting geven. De sprint is nog niet afgelopen of een nieuwe is alweer in aantocht. Ademhalen en door. Wil je nu een succesvolle Product Owner worden en blijven? Ga dan eens ‘taperen’!

Agile Product Owner

Foto: unsplash.com

Het worden en zijn van een goede Product Owner vergelijken wij bij LCG met presteren in de topsport. Iedere ‘sprint’ wordt er maximaal resultaat verwacht. Er wordt verwacht dat je op verschillende niveaus acteert, je de inhoud van het werk begrijpt en bewaakt of de op te leveren items aansluiten op de (organisatie)doelen. Samen met het team sprint je van het ene naar het andere doel. Maar hoe zorg je nu dat de teamprestaties niet lijden in de continue flow van sprints. Dat jij als Product Owner en je team ook voldoende tijd krijgen om te herstellen?

Taperen

In met name de atletiek- en wielerwereld wordt dit gedaan door te ‘taperen’. In de taperperiode bouwt een topsporter de omvang van de training af om meer rust en herstel momenten te hebben en zo extra uitgerust aan de start van de wedstrijd te verschijnen. Verschillende onderzoeken onder sporters laten zien dat een goede taperperiode kan zorgen voor een prestatieverbetering van 1 tot wel 5%.

LCG ziet dat deze topsport aanpak ook in de Agile wereld leidt tot een verbetering van teamprestaties en een gelukkiger bestaan als Product Owner en team.

Hoe pas je ‘taperen’ toe in de Agile wereld?

Lees volledig blog >