Een Obeya en Agile, gaat dat samen?

10 april 2018

Door Mariette Alblas

 

Lean en Agile versterken elkaar! We delen deze overtuiging waar we maar kunnen. In dit artikel zoomen we wat verder in op de Obeya. De letterlijk ‘grote ruimte’ die Lean organisaties of programmateams gebruiken om doelen te realiseren. Maar wist je dat de Obeya ook een uitstekende tool is om in te zetten binnen Agile organisaties? In drie redenen leggen we uit waarom.

 

Om te begrijpen waarom Agile organisaties een Obeya kunnen gebruiken, zoomen we eerst in op de opbouw van deze tool. Een Obeya kent een logische opbouw in drie onderdelen: een gedeelte waarin de visie en strategie zijn vertaald naar jaarplannen en SMART geformuleerde doelstellingen. Deze doelstellingen worden nauwkeurig gemonitord in het tweede deel: het stuurgedeelte. Hier zie je per doelstelling de planning hangen, ondersteund met proces- en resultaat KPI’s. Indicatoren die je vertellen of je op koers ligt je plannen te realiseren. Tot slot is er het derde gedeelte waarin wordt bijgestuurd als blijkt dat de koers afwijkt van plan. Denk aan maatregelen, escalaties, Kaizens of andere interventies.

 

Wat kan de meerwaarde van deze manier van sturen zijn voor een Agile organisatie?

 

 

 

Lees volledige artikel op agilescrumtrainingen.nl >